Over Tom
Ik ben geen AI-consultant die geleerd heeft over business. Ik ben een bedrijfsleider die AI heeft ontdekt — en begrijpt wat het betekent voor de mensen die beslissingen nemen.
Carrière
Mijn carrière begon op de werkvloer bij Deceuninck in België. Van daar groeide ik door elk domein van het bedrijf — supply chain, productie, IT, R&D, sales, marketing, HR — tot de rol van CEO.
Beursgenoteerd. Internationale operaties. 3.600 medewerkers. Herstructurering en heropbouw na de financiële crisis.
Beursgenoteerde vloerbedekkingsgroep. Transformatie en beursgang.
Deceuninck North America. Elk aspect van de business persoonlijk geleid — in een markt waar je snel leert of verliest.
Wat dat oplevert
Ik heb bedrijven geleid door grondige veranderingen. Ik ken de dynamiek van een directiecomité: de weerstand, de politiek, en wat er nodig is om tot een gedeeld besluit te komen.
Die ervaring gebruik ik nu om directieteams te helpen met de volgende grote verandering: AI. Niet als technologieproject, maar als strategische keuze die het hele bedrijf raakt.
Waarom AI
In 1990 schreef ik mijn ingenieursthesis voor de chipfabriek van Siemens in München: AI-heuristieken voor het plannen van een prototype-productielijn. Kunstmatige intelligentie was toen een belofte die te vroeg kwam.
Meer dan dertig jaar later werd ik benaderd door OpenAI om als een van hun vroege testgebruikers aan de slag te gaan. De reden? Ze hadden mijn thesis gevonden — over AI in industriële productieplanning. Ik klikte op de link, begon te testen, en een wereld ging voor mij open.
Wat ik zag was niet zomaar een nieuwe technologie. Ik herkende onmiddellijk wat dit kon betekenen voor de bedrijfswereld waar ik mijn hele carrière had gewerkt: snellere beslissingen, betere analyses, efficiëntere processen — en fundamenteel andere manieren om een bedrijf te organiseren.
"De ingenieur die in 1990 AI-heuristieken onderzocht, was nu de bedrijfsleider die zag hoe AI eindelijk zijn belofte kon waarmaken. Niet als technoloog, maar als iemand die begrijpt welke problemen AI kan oplossen — en welke niet."
Vandaag
AI-advies voor directieteams van middelgrote B2B-bedrijven in de Benelux.
The Hazard Factory — VR-gebaseerde veiligheidstraining
Urban Crop Solutions — indoor vertical farming
Burgerlijk Ingenieur Elektromechanica (UGent)
Postgraduaat Management (Vlerick Business School)
De naam
Kairos — het Griekse woord voor het juiste moment. Niet te vroeg, niet te laat. Het moment waarop een beslissing het verschil maakt.
Voor veel bedrijven is dat moment nu.
Next step
Ik luister naar uw situatie en samen maken we scherp of — en hoe — een AI Strategy Workshop bij u het verschil kan maken.
Plan een gesprek →